A maior parte da temporada profissional de Dota 2 de 2024/2025 está gradualmente chegando ao fim. Restam apenas dois campeonatos principais – The International e Riyadh Masters (além de alguns eventos intermediários que não terão mais significado para a classificação). Por isso, é hora de começar a discutir a próxima temporada e, mais precisamente, seu formato ideal.
Atualmente, é bastante óbvio que o formato atual da temporada profissional não foi o mais bem-sucedido. Essencialmente, os únicos beneficiários são apenas algumas dezenas de jogadores de nível 1 (tier-1) que lucram com torneios non-stop com milhões em premiações, e as casas de apostas, que ganharam uma enorme quantidade de tempo de publicidade nas transmissões. Os espectadores e a cena como um todo acabaram perdendo.
Sim, o DPC também foi criticado na época, mas ele tinha suas vantagens:
A tarefa principal agora é se livrar da sensação de monotonia da temporada competitiva, onde um troféu ganho deixa de ser percebido como uma conquista, já que no dia seguinte (no máximo, em uma semana) um novo evento semelhante começa. Além disso, o sistema DPC implicava Majors com público. É claro que esses Majors não eram comparáveis em status aos de 2016, mas mesmo assim sua importância era muito maior do que a dos atuais PGL Wallachia ou BLAST.
Além disso, o DPC não permitia relaxar e, ao mesmo tempo, não sobrecarregava os jogadores. Ou seja, por um lado, você não podia simplesmente ignorar, por exemplo, o primeiro ciclo do DPC, pois em uma região competitiva sempre havia a chance de ser inesperadamente rebaixado para a segunda divisão, estragando toda a temporada; por outro lado, havia muito menos partidas, o que significava que as equipes tinham tempo para outras coisas além de jogos oficiais e viagens. Consequentemente, as equipes desenvolviam estratégias únicas e, em geral, construíam uma identidade. Este argumento se contrapõe particularmente bem à temporada atual, onde na maioria dos torneios todas as equipes vivem dentro de um único paradigma de meta (e apenas um 9Class tenta inventar algo por conta própria).
Embora o DPC fosse extenso e não permitisse inundar o cronograma da temporada com muitos torneios paralelos (embora eles existissem, apenas em menor número), ele dosava o Dota 2 competitivo. E, notavelmente, o Dota de nível 1 (tier-1). E isso é necessário. Perdemos esse espírito de `grandes confrontos` e rivalidades. Afinal, que hype pode haver em uma partida Tundra — Liquid ou Spirit — PARIVISION se eles se encontram pela terceira vez em duas semanas?
Um dos problemas do DPC, na minha opinião, eram as segundas divisões. Se na região CEI ainda havia equipes interessantes e jogadores conhecidos, em outras regiões a situação era bastante triste e até `suspeita`. No final, as segundas divisões se tornaram uma espécie de programa de apoio para os menos favorecidos, o que não era muito interessante para o espectador comum. Por isso, podemos abrir mão das segundas divisões. Na verdade, para a cena tier-2/2.5, comparado à temporada atual, nada mudaria. As equipes continuariam com os mesmos EPL e outros pequenos eventos online. Afinal, atribuir à Valve a necessidade de apoiar sistematicamente a vida da cena tier-2/3 e distribuir tempo de transmissão e dinheiro aos seus participantes apenas pelo fato de existirem é estranho.
Se não houver segundas divisões, o que haverá então?
Vale dizer que as visualizações do próprio DPC, provavelmente, seriam menores do que as da DreamLeague, que está acontecendo agora. Por exemplo, o número médio de espectadores do evento atual, segundo a Esports Charts, é de 120 mil, o que é quase 40 mil a mais do que a média da primeira divisão da Europa em 2023. Mas há um detalhe: após 80 mil de média online no DPC, vinha um Major – mesmo que fosse o The Lima Major, onde havia muitas pausas e problemas técnicos, a média online saltava para 262 mil. Para comparação: a temporada atual da DreamLeague não atingiu essa marca nem no pico.
Repito, talvez o formato com DPC não seja tão vantajoso para todas as partes interessadas no processo. Mas não deveríamos colocar os interesses do consumidor final, ou seja, dos espectadores, em primeiro lugar?
